一封尘封多年的电子信件，最近被大鹏在一次访谈中说起。这桩往事让许多东谈主感到随机。他过去离开服从了14年的搜狐，并非和平离异，而是被解聘。更让东谈主不明的是，他莫得拿到任何经济抵偿。

一部为公司赚得上亿利润的电影，其主创导演临了却是这么的结局，这其中的缘由，值得探究。这件事并非粗拙的孰是孰非，它更像一个营业案例，显现地展示了一个有才华的创作家与一个赐与他舞台的平台，何如从相互设置走向旅途差异。

这其中拖累的，有个东谈垄断思，有营业蓄意，也有试验的利益考量。

许多东谈主将大鹏与张向阳的差异，率先归结于收入分派。

2015年的《煎饼侠》获得了巨大的商场成效，票房高出11亿。

搜狐看成主要出品方，参预了2000万东谈主民币。

左证自后续公布的财务阐扬，仅这部电影就为公司带来了约2900万好意思元的净营收。

这是一笔答复率相等高的投资，接近9倍。

在那时搜狐视频业务捏续蚀本的配景下，这部电影的盈利显得尤为遑急，平直匡助该业务板块终显现季度盈利。

不错说，大鹏看成导演和主演，是此次营业成效的中枢东谈主物。

但与这份得益酿成显现对比的，是他那时的个东谈主收入。

在电影票房高唱大进的时分，他在搜狐的月薪依旧是一万多元。

他本东谈主过后也谈到，那时一齐元气心灵皆参预在电影创作上，致使莫得和公司签署对于票房收益分红的公约。

他那时以为，公司会看到他的孝敬并赐与相应的答复。

可事实是，电影带来的绝大部分营业利润，皆归于公司。

这件事听起来，确乎会让许多东谈主为他感到不屈。

不外，若是只是是薪酬问题，事情反而粗拙。

增多薪水、赐与股权激勉、披发方法奖金，营业上的惩办决策有许多。

两边实在走向离异的根底原因，在于对异日发展谈路的蓄意上，出现了不行并吞的相反。

这好比两个东谈主合伙开了一家生意茂盛的早餐店。

大鹏的思法是，应该收拢契机，将店铺升级为连锁品牌，开设到更广宽的商场中去，追求更大的品牌价值和影响力。

而张向阳的琢磨大约是，开设大型连锁店的风险太高，资金参预巨大，一朝后续居品不受商场迎接，损失会很严重。

不如守住现存的店铺，增多居品种类，面面俱圆，确保踏实和捏续的现款流。

这等于问题的中枢场合。

大鹏的认识，是成为又名实在的电影导演，创作需要在影院大银幕上不雅看的作品。

《煎饼侠》的成效，让他看到了这种可能性，也诠释了他具备这么的商场呼吁力。

他的业绩要点，也曾转向了电影这门需要高参预、高风险，但也可能带来高答复的艺术工业。

而张向阳看成搜狐的掌舵东谈主，他的策略要点是“在线实质”。

他需要的是成本可控、风险较低、动力远流长为视频网站眩惑和留存用户的实质居品。

他很早就公开默示过，搜狐莫得开荒影业公司的计算，拍摄院线大电影并非其中枢业务，网罗剧才是。

这句话的潜台词很显现：搜狐的策略是聚焦线上，而非攻击高风险的传统电影行业。

《煎饼侠》的成效，在他看来，是一个可喜的“个案”，但不应成为公司异日的旧例旅途。

是以，到了2018年两边磋议续约时，这个根人性的差异澈底摆上了桌面。

大鹏抒发了但愿继续留在搜狐的意愿，但前提是公司能补助他继续创作院线电影。

张向阳的立场也很矍铄：不错继续创作，但作品的播放渠谈，应该优先或者只在搜狐我方的线上平台。

这个条目，对于也曾将业绩认识定位于大银幕的大鹏来说，是难以继承的。

让一个也曾体验过广宽海洋的帆海家，再回到内湖里驾驶划子，这也曾卓绝了薪酬的鸿沟，波及到了个东谈主业绩追求的根底。

一方坚捏电影的典礼感应在影院。

另一方坚捏实质的中枢价值是为线上平台工作。

一个要走向线下，一个要信守线上。

这两条路，显现无法并行。

最终的效果，是大鹏莫得等来续约合同，而是收到了解聘见告。

他并非主动请辞，而是合约到期后公司不再续约，以“被迫”的方式收尾了这段长达14年的配合相关。

追想大鹏在搜狐的14年，其配合相关大约不错分为几个阶段，每个阶段皆体现了平台与个东谈主之间相关的变化。

第一阶段是相互需要的蜜月期。

2004年，大鹏看成一个刚到北京闯荡的年青东谈主，广阔认识是在这个城市驻足。

搜狐给了他一个实习生的职位，月薪800元，让他得以驻足。

而张向阳的经管立场，给了他解放创作的空间。

这种“岂论”，正好设置了大鹏的早期发展。

他从幕后裁剪作念起，到主捏脱口秀节目《大鹏嘚吧嘚》，再到自编自导自演网罗短剧《屌丝男士》。

尤其是《屌丝男士》，以低成本撬动了巨大的网罗流量，成为搜狐视频的一张王牌。

在这一阶段，两边是典型的共赢相关。

搜狐需要一个能够高效产出爆款实质的创作家来擢升平台影响力。

大鹏需要一个能让他解放施展才华、不受过多干预的平台。

他们的配合，号称典范。

第二阶段是成效后的裂痕期。

《屌尸男士》和《煎饼侠》的巨大成效，让大鹏的个东谈主价值被商场再行评估。

他不再只是是一个网剧导演，而是一个具有10亿票房呼吁力的电影导演。

当一个东谈主的智商和商场价值急剧增长后，他与原有平台的相关势必会濒临再行调整。

他为公司创造了巨大的利润，但两边的配合模式，似乎还停留在之前的景况。

更遑急的是，他的智商也曾超出了搜狐那时为他设定的跑谈。

他驱动开荒我方的影视公司“他城影业”，并主导拍摄了第二部电影《缝纫机乐队》。

这部电影的出品方名单中，搜狐的身影也曾退居次要位置，致使莫得出现。

这标明，大鹏也曾具备了孤立整结伙源、主导方法的智商。

此时，搜狐对于他来说，也曾从一个不行或缺的平台，变成了一个选项。

平台但愿中枢东谈主能力够捏续为平台工作，而成长起来的东谈主才则会寻求更大的自主权和更广宽的发展空间。

这种张力，在许多企业和中枢职工之间皆普遍存在。

第三阶段是旅途差异的决裂期。

到了2018年，两边的旅途遴选也曾相等明确。

张向阳的营业决策，是从总共公司的策略安全和得当发展起程。

在长视频鸿沟优爱腾等巨头依靠普遍成本参预进行竞争的配景下，搜狐遴选了一条相反化的、更矜重成本限制和实质详情趣的谈路。

这对于一个上市公司而言，是感性的遴选。

大鹏的个东谈主遴选，则是跟从我方的电影梦思。

这是他看成创作家的追乞降抱负。

当公司的策略蓄意与中枢东谈主才的个东谈主发展认识发生根人性突破时，若是两边皆无法谐和，那么分开就成为一个势必的选项。

因此，张向阳最终的决定，固然在情谊上显得有些冷情，但从营业决策的角度看，却有其内在的逻辑。

强行留住一个志不在此的中枢职工开云(中国)kaiyun网页版登录入口开云体育，对两边而言皆可能是耗尽。