临连年底，地产行业大事一个接一个。

不久前，涛哥报说念了华润置地总裁东说念主选落定，近期咱们看到又一个重磅音讯：

原保利发展总司理周东利辞任，传闻是被训诫到一级央企另有任用。

周东利在保利集团下属公司有长期的总管帐师及CFO岗亭任职履历，并在保利发展担任财务总监7年，担任总司理岗亭3年，有着十分好的业内口碑。

本次从二级央企公司干部，进阶为一级央企干部，昭着是对其智商的招供与进一步发展。

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公开信息炫耀，周总1973年生东说念主，毕业于中央财经大学。

1995年参加职责后，在保利集团旗下诸多业务板块任职，属于根正苗红的保利里面培养成长起来的干部。

曾历任保利确立设备总公司财务部副司理，保利(北京)房地产设备有限公司财务部司理，保利文化艺术有限公司财务部副司理，保利影业投资有限公司常务副总司理，中国保利集团公司财务部副主任，保利科技有限公司总管帐师，保利投资控股有限公司总管帐师等。

2014年，周东利出任保利发展财务总监，那时巧合地产行业高速发展的时期，行业老迈还是万科，保利则位居第五，销售限制约1361亿。

而后几年，房地产行业握续保握高增长势态，恒大、绿地、碧桂园、万达等企业齐先后通过高杠杆高盘活模式已毕限制倍增。

但是周东利谨慎财务的保利发展则保握感性与安妥，在同业高唱大进的时间坚握业财会通、业务赋能、风险防控“三位一体”，保管合理的欠债水平，合理规定风险。

2021年，刘平出任保利发展董事长，与其搭档多年的周东利，出任保利发展总司理。

刘平的审计出生、与周东利的财务出生，两东说念主严谨求实的科罚作风匡助保利发展在行业变化时保握了安妥。

在以前三年地产行业濒临深邃挑战的布景下，二者看成主要谨慎东说念主联袂指导新勾通班子一说念前行，持重发展同期逆市进阶成为行业第一，确立了保利“央企一哥”的好意思誉。

从当年行业第五，到如今的行业第一，周东利陪伴保利发展走过了遑急的成长阶段，以安妥姿态登上了行业领军者的位置，已毕保利发展“进三争一”的遑急狡计。

如今周东利在保利发展任职满10年，在总司理岗亭任职满3年，完成一个圆满的劳动周期。

本次调任一级央企岗亭，在涛哥看来体现组织对他的招供和信任，赐与更大职责。此次“调任同样”也体现了面前央国企欺压深远落实勾通干部科罚和组织变革的主流标的。

跟着保利发展连年稳居行业第一，在事迹效果和科罚体系上齐取得显赫的成就，保利发展已成为央企干部培养的“黄埔军校”。

举例本岁首，原保利发展党委副秘书、董事胡在新，调任保利置业施行董事及董事总司理，即是保利发展高层干部东说念主才输出的一个案例。

再加上周总本次进阶一级央企干部，不错说保利发展不仅在业务上引颈，在干部培养、东说念主才熟谙上，亦然首屈一指，因此中枢勾通干部才会被纷纷委以重担。

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要是说保利此次的高管协调是上司部门主导，那近期保利发展在里面组织架构养息和主干干部任用上，也推崇出很强的变革和翻新精神。

本年11月，保利发展对总部架构进行了一轮养息，养息后建立11个一级中心及部门，包括：

董事会办公室、空洞科罚中心、战术投资中心、财务金融中心、运营科罚中心、居品科罚中心、审计与风控科罚中心、东说念主力资源中心、党群职责办公室、纪检监察职责办公室、党委巡察职责办公室。

此次总部架构养息中，保利发展对原有的一些部门进行了归并，这也合适连年地产行业精简架构集约化科罚的趋势，亦然为了整搭伙源，让组织愈加高效。

而比较于总部组织养息，愈加让涛哥感到偶而和服气的是，保利发展在总部干部任用方面也作念了件大事：

股东总部各中心二级部门谨慎东说念主岗亭“起立坐下”，通过公开竞聘进行干部遴荐。

在地产行业，以前许多民企齐股东过中层干部“起立坐下”，并通过竞聘阵势递次任用，从费力毕干部采纳的公开、平允、公正。

连年，在“商场机制原则”的指导下，越来越多央国企也齐运行股东干部竞聘，比如据涛哥了解，国企建发每年齐进行干部竞聘，保握了科罚团队的奋进相识。

据知情东说念主士泄露，在竞聘流程中，除了上司勾通给出见识，还要经受世俗职工给勾通候选东说念主的打分评价。

与此同期，东说念主力资源中心还会对候选东说念主、候选东说念主的勾通、候选东说念主的共事及职工，作念一双一访谈讲话，得回全地方立体的反应见识。

涛哥也问了几个保利的一又友，对此次竞聘世界一方面合计公司科罚越来越透明，科罚体系愈加科学平允；另一方面也认为竞聘能给每个东说念主更多契机，尤其年青东说念主有崭露头角的可能性。

涛哥也看到，本次竞聘之后，保利发展总部多个二级部门的谨慎东说念主中，确乎训诫了一批年青干部，为企业发展注入了簇新血液。

应该说，保利发展年底的此次组织架构养息+干部竞聘上岗，充分体现出从上至下股东用东说念主机制变革，加强商场化与科学科罚的决心。

议论后续关系动作也可能会在保利发展下属公司渐渐扩充，有助于公司里面变成“能者上”的东说念主才氛围，也给年青干部更多的机遇。

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每到年底，齐是各家房企养息架构，为新的一年排兵列阵的时间。

从保利发展的养息动作中大要看到，如今央国企科罚越来越商场化，许多科学且先进的科罚理念和科罚动作渐渐落地，科罚体系已进化的十分红熟。

事实上，纵不雅保利发展近几年养息动态，大要看到按期的高管协调+严格的干部任用，让保利发展领有了比其他央企更好的顺次性以及战役力。

本年1-11月，保利发展已毕签约金额约3080亿元，稳居行业TOP1，不绝保握跨越上风。

与此同期，保利发展在北上广三大一线城市取得了不俗的事迹推崇，中枢城市的市占率在逆势擢升。中指盘考院数据炫耀：

在广州，保利发展1-11月销售额达465亿元，名次广州TOP1；

在上海，保利发展1-11月销售额达240亿元，名次上海TOP4；

在北京，保利发展1-11月销售额达227亿元，名次北京TOP4；

在一线城市的引颈，体现出保利发展在深邃的商场挑战下，通过居品快速升级、团队拼搏清翠，已毕了竞争力的跨越。

不仅如斯，保利发展上周还公告布告，保利集团在以前12个月内，参预约2.6亿元增握公司股份，体现集团的悠闲相沿。

上有保利集团握续参预，中有焕新升级的科罚团队，下有强竞争力的一线公司，再加上国度政策层面对地产相沿立场体育游戏app平台，2025的保利发展愈加值得期待。